نقش مدیر در سازمانهای غیر انتفاعی
نوشته شده توسط : الهام جوادپور

 

سازمانهای  غیر انتفاعی

در سازمانهای غیر انتفاعی نقش مدیر یا ناظر از بسیاری از جنبه ها، شبیه به همان چیزی است که در بالا تشریح شد. دو چالش بیشتر در سازمان غیر انتفاعی وجود دارد. یکی از آنها این است که آنها با افراد داوطلب برای همکاری با شرکت آنها سروکار دارد. این مسئله عموما در سازمان های انتفاعی رخ نمی دهد و نیازمند مهارت های مدیریتی برای بهره وری و شناسایی زمان، انرژی و انجام وظایفی است که داوطلبان برای سازمان انجام می دهند. دومین چالش این است که سرمایه گذاری در یک سازمان غیر انتفاعی از یک منبع خیلی متفاوت نسبت به سازمان های انتفاعی می آید. یک شرکت انتفاعی، درآمدش از فروش محصول یا خدمات می آید. اما در دنیای غیر انتفاعی درآمد به عنوان نتیجه ی افزایش بودجه می باشد و یا به عنوان نتیجه ی منبع حکومتی یا سایر گروه های سرمایه گذاری است.  ایجاد درآمد بدین شکل، نیازمند مهارت های منحصر به فرد است تا رویداد ها را برای جذب پول سازماندهی کرده یا همچنین نیازمند استعداد و زمانی است که با حکومت یا گروه های سرمایه گذاری و همچنین با پیشنهادهایی مبنی بر افزایش سرمایه گذاری های در حال جریان یا سرمایه گذاری های پروژه، متناسب باشد.

 





:: بازدید از این مطلب : 5
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 9 خرداد 1396 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: